Pretraži ovaj blog

srijeda, 10. rujna 2025.

Crowdsourcing i kemija?

Jedan od odličnih primjera korištenja Crowdsourcinga u nauci je aplikacija ChemSpider.

ChemSpider je besplatna, web-bazirana baza podataka malih molekula koju održava Royal Society of Chemistry. Omogućava pretragu, dijeljenje i analizu kemijskih struktura, uz povezivanje s brojnim izvorima podataka.

Ključne funkcije aplikacije je: pretraga po imenu, formuli, SMILES, InChI, CAS broju, Vizualizacija hemijskih struktura (2D i 3D prikazi), Pristup fizičkim i kemijskim svojstvima: tačka ključanja, rastvorljivost, spektroskopski podaci, Povezivanje s publikacijama, patentima i dobavljačima, itd.

I gdje je tu Crowdsourcing, e pa korisnici aplikacije mogu dodavati i uređivati podatke.

Ko ima korist od ove aplikacije?


Ovo što je najbolje aplikacija nudi potpuno besplatan pristup bez potrebe za registracijom. Podaci dolaze iz stotina izvora, uključujući akademske institucije, komercijalne baze i korisničke doprinose. Platforma se kontinuirano ažurira i kurira radi osiguranja tačnosti.

Više informacija na ChemSpider: Search and Share Chemistry - Homepage

Potresi i crowdsourcing

Da li ste čuli za Quake-Catcher Network?

QCN je bio globalni projekt pokrenut 2008. godine na Stanfordu, a kasnije se proširio kroz Caltech i Southern California Earthquake Center. Cilj mu je bio stvoriti najveću mrežu za detekciju potresa koristeći:

  • Ugrađene akcelerometre u laptopima i pametnim uređajima
  • Vanjske USB senzore (npr. JoyWarrior, ONavi, MotionNode)
  • Distribuirano računarstvo putem BOINC platforme (kao SETI@home)

Funkcionirao je na način da su korisnici instalirali softver koji je pretvarao njihov uređaj u seizmometar. Softver je pratio vibracije u realnom vremenu i slao podatke centralnom sistemu. Algoritmi su analizirali podatke lokalno, čime se smanjivala potreba za velikim serverima. Mreža je omogućavala bržu detekciju potresa nego tradicionalne metode, posebno u urbanim područjima s puno korisnika.



Projekt je bio edukativan, s prikazima seizmičkih signala i informacija o lokalnim potresima. Uključivao je škole, zajednice i pojedince, čime je širio znanstvenu pismenost i svijest o seizmičkoj sigurnosti.

Nažalost, QCN je završio s radom 1. juna 2023. godine. Iako je projekt bio uspješan, izazovi u održavanju infrastrukture i prelazak na novije tehnologije doveli su do njegovog gašenja.


Izvor: Quake-Catcher Network Home Page

utorak, 11. ožujka 2025.

Crowdsourcing u astronomiji

 Citizen Science and Data Analysis

Galaxy Cruise, pokrenut 2022., građanski je znanstveni projekt koji kombinira napore volontera s umjetnom inteligencijom za analizu podataka iz Subaru teleskopa. Ovo je 8,2-metarski teleskop Nacionalnog astronomskog opservatorija Japana, koji se nalazi u zvjezdarnici Mauna Kea na Havajima. Svrha Galaxy Cruisea je identificirati i klasificirati različite tipove galaksija, uključujući rijetke formacije poput prstenastih galaksija. Više od 10 000 volontera pridonijelo je klasifikaciji galaksija, što je rezultiralo otkrićem oko 430 000 galaksija, čime je značajno poboljšan naš kozmički katalog.


Sudjelovanje je besplatno, a od potencijalnih sudionika se traži da igraju online igru ​​koja utvrđuje njihove vjerodajnice da postanu građanin astronom. Više podataka o igri nalazi se na

Participation | GALAXY CRUISE

Crowdsourcing i Lufthansa

Njemačka zrakoplovna tvrtka Lufthansa uključila je crowdsourcing kao dio svog putovanja digitalne transformacije u područjima kao što su poboljšanje korisničkog iskustva, inovacije usluga i operativna učinkovitost. Redovite ankete i kontinuirani dijalog s putnicima pomažu grupi da nauči što je više moguće o potrebama kupaca i da ih uključi u razvoj inovativnih ponuda. Angažiranjem šire zajednice, Lufthansa je uspjela prikupiti vrijedne uvide i ideje kako bi potaknula svoje digitalne inicijative i zadržala fokus na orijentaciju na kupce i kvalitetu usluge.

Zračni prijevoznik ima cilj biti neto ugljično neutralan do 2050. godine. Kontinuirano ulaže u istraživanje i implementaciju održivih zrakoplovnih goriva te prikuplja doprinos kroz uspostavu platforme Cleantech Hub. Platforma pokreće brojne projekte koji teže održivom zrakoplovnom gorivu.

Isto tako Lufthansa je pokrenula i platformu "Create our future". Više informacija o ovoj platformi i na koji način ista radi, može se pogledati na:  

https://innovation-runway.lufthansagroup.com/en/about-us/innovation-eco-system/create-our-future.html


srijeda, 5. veljače 2025.

Pivo Black Crown


Anheuser-Busch InBev (AB InBev) najveća je svjetska pivovara i ima približno 25% tržišnog udjela u globalnoj potrošnji piva. AB InBev zapošljava više od 150.000 ljudi diljem svijeta i ima portfelj od 200 robnih marki (prvenstveno piva). AB-InBev je analizom tržišta primijetio rastući trend prema craft pivima. Vlasnici kompanije su znali da moraju nadopuniti svoju ponudu, i suočio se sa odlukom: kupiti manju, etabliranu craft pivovaru ili razviti vlastito craft pivo. 

Pozvali su 12 američkih pivovara koje su sudjelovale u prijateljskom natjecanju jedna protiv druge kako bi stvorili nešto novo u čemu će kupci uživati. (Specifičnost je u tom, da su svi recepti za novo pivo sadržavali soj kvasca koji je krajem 19. stoljeća prvi put upotrijebio Adolphus Busch, suosnivač pivarske kompanije Anheuser-Busch, rođen u Njemačkoj.) 

Ovo je rezultiralo s 12 novih kreacija piva, koje su sužene na šest, a koje su zatim pravljene u malim serijama. Tokom ljeta, 2012. godine, zamoljeni su potrošači tj. šira javnost da glasaju za omiljeno novo pivo. Degustacije su bile na brojnim lokalnim događajima širom zemlje, kao što su glazbeni festivali. Na ovim događajima nisu samo piva išla na turneje, već su išli i majstori piva. To im je dalo priliku da dobiju izravne povratne informacije od potrošača.

Više od 25.000 potrošača dalo je svoje mišljenje, a piće koje je privuklo najpovoljniju pozornost bio je zlatni jantarni lager pod nazivom Black Crown. "Nije bilo važno gdje smo u Sjedinjenim Državama pitali, ovo je pivo koje je dobilo najbolje povratne informacije, i to u velikoj mjeri", komentirao je Rob McCarthy, potpredsjednik Anheuser-Busch. Piće je prvi put pušteno u prodaju u januaru 2013. godine.



Reklama za pivo Black Crown, je prikazana i na Super Bowl-u 2013. godine.

Budweiser Black Crown 2013 Super Bowl TV Commercial, 'Our Kind of Beer'



utorak, 4. veljače 2025.

Prvi auto nastao uz pomoć crowdsourcing-a

Zamislite da ste proizvođač automobila i želite modernizirati i koristiti nove ideje u načinu na koji razvijate nova vozila. Šta biste učinili? Vjerojatno počinjete s idejom, stvarate koncept, dizajnirate i izrađujete prototipove, testirate ga, prikupljate povratne informacije, izrađujete novi prototip, ponovno ga testirate, itd. Ponavljate ovaj proces dok konačno ne budete spremni za proizvodnju i prodaju gotovog proizvoda svojim kupcima. Međutim, ako stvarno želite biti inovativni i također tražite veću usklađenost sa svojim kupcima, možda bi trebali krenuti putem Fiata. 

Da li ste čuli za maleni futuristički konceptualni automobil Fiat Mio? 


Na sajmu automobila u São Paulu (Brazil), u oktobru 2010. godine, kompanija Fiat je predstavila Fiat Mio, prvi automobil na svijetu, koji je nastao na idejama i rješenjima koje su predložile hiljade i hiljade ljudi diljem svijeta, tj. na konceptu crowdsourcing-a. Mnoge dizajnerske i razvojne aktivnosti, uključujući logotip Fiat Mio, razvijene su entuzijastičnim saradnicima koji su komunicirali sa kompanijom putem web stranice projekta. Više od 17.000 sudionika iz cijelog svijeta dalo je više od 11.000 ideja i rješenja. Krajnji rezultat? 
Kompaktni i agilni automobil, udoban i siguran s inovativnim prijevoznim rješenjima za velike gradove, s nultom emisijom zagađenja. Šta možemo naučiti od Mia? Fiat Mio izvrstan je primjer onoga što se može postići inteligentnim okupljanjem razvojnog tima kompanije i šire javnosti uz pomoć crowdsourcing-a. 




petak, 20. prosinca 2024.

Doritos i reklama na Super Bowl

Da li znate na koji način su nastale reklame za Doritos na Super Bowl-u? Da li ste iznenađeni da su iste nastale uz pomoć crowdsourcing-a?

Od 2006. do 2016. godine Doritos je održavao godišnje natjecanje u kreiranju reklama kako bi popunili jedan od svojih 30-sekundni vremena na Super Bowl spotovima. Tokom godina Doritos je podijelio milijune dolara u novčanim nagradama, za najbolje dostavljene reklame.

Istovremeno aplikacija I natječaj su služili kao platforma za kreativce da se proslave u zajednicama oglašavanja i video produkciji. Ovi su oglasi postali kultni za brend Doritos, pozicionirajući ih kao komični oslonac među najuglednijim oglašivačima Super Bowl-a.

Za svaku od ovih 10 godina, ove reklame su bile u prvih pet reklama na USA Today Ad Meteru.

Za Super Bowl (2025. godinu) Doritos je opet otvorio svoju crowdsourcing aplikaciju, i ponovno stavlja sudbinu svoje Super Bowl reklame u ruke obožavatelja i vraća natjecanje, koje će se prvo emitirati na Foxu 9. februara 2025. godine.

Crowdsourcing aplikacija DoritosCrash.com je bila otvorena od 18. septembra do 11. novembra 2024. godine gdje su se primale reklame. Pobjednik natječaja neće se samo pojaviti na najvećoj pozornici Super Bowl-a, dobit će i plaćeno putovanje u New Orleansu i primit će milijun dolara.

Budimo spremni za 2026. godinu 😊

 Evo nagrađivanih reklama

DORITOS CRASH the SUPER BOWL CONTEST WINNERS 2007 to 2016


 

četvrtak, 17. listopada 2024.

 Prof dr Refik Šećibović

 

Odbrana akademskih sloboda je pitanje očuvanja demokratije u društvu

 

U fokusu naše javnosti u poslednje vrijeme je izbor rektora Univerziteta u Sarajevu ( u daljem tekstu UNSA), pogotovo kada je sam postupak, postao jako sumnjiv i kada je intervenisala inspekcija Ministarstva za visoko obrazovanje i nauke, koja je donijela riješenje o poništenju izbora.

 

Ako pogledamo kako se to desilo, možemo da kažemo, da je naš najveći univerzitet došao do izbora rektora na veoma neobičan način. Tadašnji prorektor je pobijedio kandidata sa Medicinskog fakulteta za jedan glas na Senatu UNSA, a da je on sam, pri tom, glasao na Senatu, dok drugi kandidat nije imao tu priliku, jer jednostavno nije član Senata.

Poslije niza anonimnih prijava(?), Ministarstvo za visoko obrazovanje KS je poslalo inspekciju koja je krajem septembra donijela riješenje da treba poništiti izbor rektora, zbog niza pogreški u samom postupku. Iz medija saznajemo da su inspektori pronašli nekoliko grešaka:

 

“Kako saznajemo, inspektori su pirlikom nadzora uočili da je tekst konkursa manjkav, zatim da su prilikom izbora novog rektora glasali dekani koji nisu upisani u sudski registar kao i da su glasali pojedini predstavnici organizacionih jedinica po ovlaštenju iako je pravilnikom propisano da semo že glasti isključio lično.
Ono što je najinteresanije, a vjerovatno i najbitnije utvrđeno je da je jedan od dva kandidata u trenutku glasanja imao funkciju prorektora, a to znači imao pravo glasa na sjednici na kojoj se birao novi rektor.

U prevodu, prof. Dr Tarik Zaimović, a što je i utvrđeno, na sjednici na kojo je izabran za rektora imao je pravo glasa čime je automatski imao prednost u odnosu na svog protivkandidata” (Klix vijesti 26. 09 2024. https://www.klix.ba/vijesti/bih/hoce-li-biti-ponisten-izbor-tarika-zaimovica-za-rektora-unsa-inspekcija-utvrdila-brojne-nepravilnosti/240926061 )

 

Međutim, Senat UNSA je ovo riješenje inspektora odbacio i potvrdio svoje stavove, te pokrenuo žalbu preko advokata prema Vladi Kantona Sarajevo. Vlada na svom zasjedanju nije prihvatila stavove advokata, a Ministarstvo za visoko obrazovanje je odgovorilo da je žalba manjkava.

 

Međutim, još prije ovog riješenja bilo dosta primjedbi u medijima pojedinih profesora na sam postupak. Pogotovo vrlo je interesantan bio tekst prof. dr Asima Mujkića Rektor možes biti ti, gdje on ističe:

 

Da bi pak to tako funkcioniralo, sada politiku ostavimo po strani (koliko je to uopće moguće) potrebna nam je istinski slobodna zajednica istraživača čija je glavna karakteristika demokratsko, egalitarno međusobno odnošenje – međusobno uvažavanje, tolerancija, ophođenje na ravnopravnoj osnovi. Akademska zajednica treba da bude primjer demokratskog duha, a ne da liči na svoje društvo. Ona treba da postavlja primjer. I tu je ključni problem u našem slučaju.

(ASIM MUJKIĆ: Rektor možeš biti ti (valterportal.ba)  

 

Natpis prof. Dr Asima Mujkića direktno govori o demokratizaciji institucije. To i jeste bio cilj izmjene Zakona o visokom obrazovanju 2021., ali je očito da se u praksi događaju drugačije stvari.

 

Ovom tekstu nije cilj da analizaira navode, natpise i političke stavove, već smo se pozabavili stavovima Senata UNSA, oko pitanja prihvatanja grešaka u izboru rektora, i njihovo pozivanje na autonomiju institucije. Autonomija institucije u zakonskim aktima Kantona Sarajevo je prilično velika i to je jako dobro, ali ono o čemu se ovdje piše,  nije ugrožavanje autonomije institucije, već pojava diskriminacije kao faktora odlučivanja u procesu izbora i pitanje akademskih sloboda drugog kandidata.

 

Zato za razliku od medija, moramo da konstatujemo da je unutar postupka izbora rektora prekršen Zakon o visokom obrazovanju KS koji jasno potencira da unutar institucija ne može biti procesa diskriminacije i neravnopravnosti. Tu se precizira da unutar autonomije moraju se poštivati i akademske slobode studenata i nastavnika, jedno od osnovnih načela akademskih sloboda je ravnopravnost. Sadašnji Zakon o visokom obrazovanju uz sve njegove nedoslednosti , ipak u članu 14 precizno određuje pitanje ravnoprivnosti i diskriminacije:

 

Član 14

(Ravnopravnost i zabrana diskriminacije)

(1) U obavljanju svoje djelatnosti visokoškolske ustanove osiguravaju zaštitu i promicanje jednakosti bez diskriminacije po bilo kojoj stvarnoj ili pretpostavljenoj osnovi (zaštićenom svojstvu) kao što su: rasa ili etnička pripadnost ili boje kože, spol, jezika, vjera, političko ili drugo uvjerenje, nacionalno ili socijalno porijeklo, imovno stanje, članstvo u sindikatu, obrazovanje, društveni položaj, bračnog ili porodični status, dob, zdravstveno stanje, invaliditet, genetsko naslijeđe, rodni identitet, seksualna orijentacija ili po nekom drugom ličnom svojstvu, položaju ili okolnosti.

(2) Visokoškolske ustanove osiguravaju jednakost u mogućnostima i tretmanu svom osoblju i studentima i jednak tretman svih organizacionih jedinica u vršenju utvrđenih ovlaštenja.

(3) Diskriminacijom se smatra svako različito postupanje ukoliko nema razumno i objektivno opravdanje, odnosno ukoliko ne slijedi zakoniti cilj ili ako nema razumnog odnosa proporcionalnosti između upotrijebljenih sredstava i cilja koji se želi postići.

(Zakon o visoko obrazovanju KS https://www.paragraf.ba/propisi/kantona-sarajevo/zakon-o-visokom-obrazovanju.html )

 

Jasno je da stavovi 2 i 3 ne dozvoljavaju ovaj oblik diskrimanacije koji se dogodio na Senatu UNSA, upravo zato se i sadašnji  i bivši rektor nisu pozvali na Zakon o visokom obrazovanju, već su odmah počeli da se brane ugrožavanjem autonomije. Pogotovo se to odnosi na pitanje ravnopravnosti u trci za rektora (stav 2), gde se jasno de je  Senat UNSA prekršio ovaj stav samim određivanje načina glasanja.

Ono što je još paradoksalnije kada je u pitanju Senat UNSA je prekršio i Statut UNSA i to član 20  koji precizira obaveze o sprečavanju diskriminacije i ravnopravnosti (pogotovo pogledati stavove 2 i 4):

 

Član 20.

(Ravnopravnost i zabrana diskriminacije)

(1) Univerzitet je u obavljanju svoje djelatnosti usmjeren na jednakost u mogućnostima i tretmanu svih lica bez diskriminacije.

(2) Diskriminacijom će se smatrati svako različito postupanje, uključujući svako isključivanje, ograničavanje ili davanje prednosti utemeljeno na stvarnim ili pretpostavljenim osnovama prema bilo kojem licu ili grupi lica i onima koji su s njima u rodbinskoj ili drugoj vezi na osnovu: njihove rase, boje kože, jezika, vjere, etničke pripadnosti, invaliditeta, starosne dobi, nacionalnog ili socijalnog porijekla, veze s nacionalnom manjinom, političkog ili drugog uvjerenja, imovnog stanja, članstva u sindikatu ili drugom udruženju, obrazovanja, društvenog položaja i spola, seksualne orijentacije, rodnog identiteta, spolnih karakteristika, kao i svake druge okolnosti koja ima za svrhu ili posljedicu da bilo kojem licu onemogući ili ugrožava priznavanje, uživanje ili ostvarivanje prava i sloboda na ravnopravnoj osnovi.

(3) Izuzeci od primjene odredbe sadržane u stavu (2) ovog člana dopušteni su u skladu s članom 5. stav (1) tačka (h) Zakona o zabrani diskriminacije i članom 2. stavom (2) Zakona o slobodi vjere i pravnom položaju crkava i vjerskih zajednica, s obzirom na specifičnosti teoloških fakulteta.

(4) Univerzitet osigurava jednak tretman svih članica u vršenju utvrđenih ovlaštenja te

jednakost u mogućnostima i tretmanu svom osoblju Univerziteta.

(5) U cilju poticanja pune socijalne integracije i učešća u životu zajednice osoba sa

invaliditetom Univerzitet/članice, u skladu sa svojim mogućnostima, poduzima/ju mjere za pristup obrazovanju tim kategorijama osoba.

(6) Zaštita od diskriminacije i uznemiravanja bliže se uređuje općim aktom Univerziteta.

(Statut UNiverziteta u Sarajevu https://www.unsa.ba/o-univerzitetu/propisi/statut-univerziteta-u-sarajevu-2023 )

U ovom trenutku treba analizairati nekoliko činjenica, koje nisu do kraja precizirane :

 

- da li univerzitetska autonomija štiti proceduru oko izbora rektora?

- da li je univerzitetska autonomija iznad akademskih sloboda osoblja koje nije unutar menadžmenta?

- da li autonomija univerziteta mora da se uskladi sa pravilima akademskih sloboda koje država i okruženje moraju da obezbede akademskom osoblju?

 

Na prvi pogled proceduru za razrešenje rektora štiti član 63 istog Zakona o visokom obrazovanju koji ne poznaje razrešenje rektora zbog pojave neravnopravnosti i diskriminacije u proceduri izbora. To je veliki odbrambeni mehanizam koji Senatu UNSA daje pravo i mogućnost da se brani u ovom slučaju. Ono što treba naglasiti, da je taj čin duboko nemoralan i sa akademskog stanovišta neprihvatljiv, ali verovatno pravno moguć.

 

Međutim, političke strukture u Kantonu Sarajevo treba ozbiljno da se pozabave drugim aspektom, a to je ugrožavanje akademskih sloboda, u ovom slučaju drugog kandidata, ali i svih onih nastavnika koji nisu u položaju da glasaju ravnopravno, sa rukovodstvom.

 

Kad su u pitanju akademske slobode u Kantonu Sarajevo one nisu u potpunosti jasno definisane, kao u drugim zakonima. One su u Zakonu o visokom obrazovanju prikazane  članom 9, ali ovde se vodi računa o slobodama izražavanja akademskog osoblja. Ostala prava koja daju akademske slobode nisu ovde naznačena. Međutim, u sledećem članu 10 stavu (3) jasno se kaže:

 

(3) Autonomija i akademska samouprava se vrše na etički i društveno odgovoran način i uz poštivanje zakonom utvrđenih obaveza i prava visokoškolskih ustanova. ( Član 10 Zakona o visokom obrazovanju https://www.paragraf.ba/propisi/kantona-sarajevo/zakon-o-visokom-obrazovanju.html).

 

I ovaj član obavezuje instituciju da se ponaša na društveno odgovoran način,  a kršenje Zakona to očito nije. Jasno je da diskriminacija i akademske slobode ne mogu ići zajedno, zato ova procedura je duboko nepravedna i sa stanovišta akademskih sloboda neprihvatljiva.

 

Akademska sloboda je pravno utemeljena na više međunarodnih načela i normi o ljudskim pravima. Ona je potpuno samostalno utemeljena na slobodi mišljenja i izražavanja, prava na obrazovanje, prava na dobrobit nauke, i na elementima slobode udruživanja, slobode kretanja i drugih prava. Dakle, zakonski nismo dobro uredili taj član 9 jer nije obuhvatio sve karakteristike akademskih sloboda.

 

Ujedinjene nacije odnosno njihov Odbor za ekonomska pitanja, socijalna i kulturna prava (CESCR) izričito je utvrdio da pravo na obrazovanje “može se uživati samo ako je propračeno akademskom slobodom osoblja i studenata” (CESCR)

 

CESCR je dalje naveo:

 

“članovi akademske zajednice, pojedinci ili kolektivno, slobodni su slijediti, razvijati i prenositi znanja i ideje (https://www.scholarsatrisk.org/resources/academic-freedom-and-its-protection-under-international-law/ )

 

Upravo na bazi takvih stavova razvija se i zakonska regulativa u Kantonu Sarajevo i to je suština člana 14, koji daje pravo svakom članu akademske zajednice da ravnopravno sudeluje u svim institucionalnim aktivnostima. To recimo Zakon o zanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju posebno potencira. Ali ono što ga razlikuje od Zakona o visokom obrazovanju KS je postojanje određenih pojmova koja su u ovakvim situacijama jako značajna. :

Akademska zajednica

Članak 3.

(1) Akademsku zajednicu čine nastavnici, znanstvenici, suradnici, studenti i drugi sudionici u procesu visokog obrazovanja.

(2) Članovima akademske zajednice jamče se akademske slobode, koje posebno obuhvaćaju slobodu znanstvenog istraživanja i umjetničkog stvaralaštva, slobodu izražavanja, objavljivanja i poučavanja, slobodu izražavanja mišljenja o sustavu i ustanovi u kojima djeluju, pravo na međusobnu suradnju i udruživanje te pravo na izravno i neizravno participiranje u kolegijalnim tijelima upravljanja i stručnim tijelima ustanova u sustavu visokog obrazovanja, znanstvene i umjetničke djelatnosti.

(3) Članovi akademske zajednice u radu trebaju štititi znanstvenu istinu i istraživačku nepristranost, poštovati autorska prava te postupati odgovorno i angažirano prema društvenoj zajednici u kojoj djeluju. Članovi akademske zajednice obvezni su poštovati etička načela pri znanstvenom istraživanju, umjetničkom stvaralaštvu i poučavanju te rezultate znanstvenog istraživanja učiniti dostupnim javnosti. Članovi akademske zajednice obvezni su svoje odnose temeljiti na međusobnom povjerenju te poštovanju dostojanstva svake osobe.

(izvor https://www.zakon.hr/z/3328/Zakon-o-visokom-obrazovanju-i-znanstvenoj-djelatnosti 

A u sljedećem članu jasno se definiše šta je autonomija univerziteta:

 

Članak 4.

...(4) Autonomija sveučilišta predstavlja institucionalni okvir čija je svrha zaštita akademskih prava i sloboda članova akademske zajednice te intelektualne neovisnosti sveučilišta od svakog političkog pritiska i ekonomske moći. Autonomija sveučilišta uključuje odgovornost prema društvenoj zajednici...

(Izvor:https://www.zakon.hr/z/3328/Zakon-o-visokom-obrazovanju-i-znanstvenoj-djelatnosti )

 

Međutim, ovdje moramo da jasno pokažemo zašto je zaštita akademskih prava i sloboda članova akademske zajednice jedno od ključnih pitanja savremene demokratije. Vratićemo se na UN, jer je početkom marta 2024. izašao poseban materijal  “Principles for impalementing the Right to Academic Freedom”. To je dokument koji je proizašao poslije izvještaja Posebnog izvjestioca UN za sporovođenje prava na slobodu mišljenja i izražavanja  Davida Kayea iz 2020. godine. Ovaj dokument je uradila Radna grupa za akademsku slobodu (WGAF) koja oslanjajući se na stručnost akademika iz cijelog svijeta, napravila ovaj izještaj koji je izašao 2024. godine, sa ciljem daljeg jačanja mehanizama pračenja i zaštita akademske slobode na svim nivoima i mahanizmima UN, ali i među državama članicama UN.

 

Ovaj dokument se zasniva na 9 načela kad su u pitanju akademske slobode:

 

Načelo 1 : Akademska sloboda je pravo na razvoj znanja i ideja

Načelo 2: Akademska sloboda zaštićena je međunarodnim pravom o ljudskim pravima

Načelo 3: Akademska sloboda zahtijeva autonomiju institucija

Načelo 4 : Akademska sloboda uključuje unutarškolsko i izvanškolsko izražavanje

Načelo 5: Akademska sloboda zahtijeva pristup informacijama

Načelo 6: Akademska sloboda zahtijeva slobodu kretanja i udruživanja

Načelo 7: Akademska sloboda neophodna je za sve razine obrazovanja

Načelo 8: Studenti imaju pravo na akademsku slobodu

Načelo 9: Poštivanje, zaštita i promicanje akademske slobode zajednička je odgovornost

 

(Principles for Implementing the Right to Academic Freedom, str. 1 https://www.scholarsatrisk.org/wp-content/uploads/2024/04/Principles-for-Implementing-the-Right-to-Academic-Freedom_FINAL.pdf  )

 

Kada pogledamo ova načela videćemo da univerzitet nije oslobođen odgovornosti za poštivanje akademskih sloboda. Tako da ponašanje Senata UNSA je ugrožavanje akademskih sloboda po ovim principima 3 i 9 , jer jednostavno, akademske slobode su prava koja ne može suspendovati nikakva procedura, odnosno, akti sprovođenja postupka. Tu se posebno ističe načelo 3 ( pod nazivom “ Zaštita i unapređenje i uživanje akademske slobode”)  koji zahtijeva od visikoškolskih institucija da poštuju ravnopravnost kao osnovno pravilo:

 

e. Pravila i prakse za imenovanje, zapošljavanje, uvjete rada, prijem, promaknuće, mandat i zadržavanje te izbacivanje ili otpuštanje institucionalnog vodstva, administrativnog i akademskog, istraživačkog i nastavnog osoblja te studenata moraju biti slobodni od političkih ili vanjskih uplitanja, uključujući komercijalne , vjerski ili ideološki te slobodni od diskriminacije, prihvaćajući da se mjere namijenjene ispravljanju isključenosti ili podzastupljenosti tradicionalno marginaliziranih osoba ili skupina neće smatrati diskriminacijom.

 

(Principles for Implementing the Right to Academic Freedom, str 4 https://www.scholarsatrisk.org/wp-content/uploads/2024/04/Principles-for-Implementing-the-Right-to-Academic-Freedom_FINAL.pdf )

 

Ovde se očito ne smije prihvatiti, da je to pitanje samo inspekcijskog nadzora, već da je to ozbiljno pitanje neravnopravnosti i diskriminacije, što je osnovno demokratsko načelo i načelo ljudskih prava u jednoj instituciji. Zato Ministarstvo za visoko obrazovanje mora da štiti Zakon o visokom obrazovanju, iako ovi članovi direktno ne ističu sankcije oko postupaka Senata UNSA. Ovaj organ ne može, dok se ova procedura ne ponovi, da zastupa visokoškolsku instituciju, jer je zlopotrebio autonomiju i podržao, ono što niko neće da kaže, stavaranje oligarhije. Ako političari u Kantonu zanemare ovaj problem, onda imamo ozbiljno narušavanje demokratskih principa i više ni jedna institucija neće poštivati zakonska načela.

 

Način na koji univerzitet bira svoje rukovodstvo je temeljno nedemokratski. Još gore, on je oligarhijski, autoritaran i kao takav podložan svakojakim interesnim i političkim utjecajima. Rektora biraju senatori, sve od reda dekani fakulteta koji glasaju prema svom ličnom nahođenju, bez ikakve obaveze konsultacije sa svojom „izbornom bazom“, profesorima koji su ih izabrali. Šta znači isključiti, u ovom slučaju, preko 1.000 visokokvalificiranih radnika za koje se teško može reći da nemaju svoje mišljenje, iz izbornog procesa osobe koja će u naredne četiri godine odlučivati o njihovoj egzistenciji?

(ASIM MUJKIĆ: Rektor možeš biti ti (valterportal.ba))

 

Ovo ozbiljno demokratsko pitanje zahteva od Vlade Kantona da reaguje preko svojih predstavnika u Upravnom odboru UNSA, ali i sudskim putem ako se nastavi ovo prepucavanje oko inspekcijskog nadzora.

 

Ovde uopšte nije problem ko će biti rektor, već je problem da se demokratija, najzad kroz akademske slobode ozbiljno nametne visokoškolskim ustanovama, kako javnim tako i privatnim. Ovo što se sada događa daleko je od međunarodnih pravila akademskih sloboda i prava na našim institucijama.

 

ponedjeljak, 9. rujna 2024.

Crowdmapping

Crowdmapping je podvrsta crowdsourcinga kojim se agregacija ulaznih podataka generirana od strane mnoštva kombinirajući s geografskim podacima kako bi se stvorila digitalna karta koja je, što je moguće ažurnija, o događajima kao što su ratovi, humanitarne krize, kriminal, izbori ili prirodne katastrofe. Takve karte obično zajednički izrađuju ljudi koji se okupljaju putem interneta.

Mapiranje gomile može se koristiti za praćenje požara, poplava, zagađenja, kriminala, političkog nasilja, širenja bolesti i donijeti razinu transparentnosti brzim događajima koje tradicionalni mediji teško mogu adekvatno pokriti, ili problematičnim područjima i dugoročnim trendovima i koje može biti teško identificirati izvještavanjem o pojedinačnim događajima. Tokom katastrofa ključna je pravovremenost relevantnih karata jer se potrebe i lokacije žrtava mogu brzo promijeniti.

Crowdmape su učinkovit način za vizualno prikazivanje geografske rasprostranjenosti fenomena.

Krenimo od svemira. NASA (National Aeronautics and Space Administration) u USA istraživanje svemira se koriste crowdsourcing-om i pozivaju građane na sudjelovanje. Neki od projekata ovog tipa su:

o Istraživanje i mapiranje kratera putem njihove web 'Be A Martian' inicijative (http://beamartian.jpl.nasa.gov/welcome),

o   ili ispitivanje Mliječne staze (http://www.jpl.nasa.gov/news/news.cfm?release=2012-062).

Na ovim stranicama postoje jasne upute o tome kako sudjelovati u crowdsourcingu. Ovo su zadaci koji se ne mogu završiti bez masovnog sudjelovanja, i najvjerojatnije bi ostali neobrađeni bez crowdsourcing. Površina Marsa, na primjer, samo je djelomično mapirana, i mapiranje se ne može dovršiti bez masovnog sudjelovanja.

Crowdsourcing je također postao uobičajen oblik crowdmappinga, koji se može koristiti za prikupljanje podataka očevidaca. U crowdmappingu, zadatak je poslati informacije o npr. izbornoj prijevari, a dostavljene informacije se zatim postavljaju na kartu. Informacije obično mogu biti poslate inicijatoru karte SMS-om ili popunjavanjem obrasca na mreži. Izvještaji su prikupljeni i prikazani na karti, online. Crowdmaps su učinkoviti način vizualnog prikazivanja geografskog širenja fenomena, bilo da se radi o nasilju, podmićivanju, snježnim olujama ili prometnim gužvama.

Crowdmaps se učinkovito koristi za mapiranjem posljedice kriza i locirati potreba za pomoći. Ushahidi4 (http://ushahidi.com/), open-source platforma, često se koristi u Crowdmappingu. Crowdmaps je bio korišten za:

·       mapiranje posljedica potresa 2010. godine na Haitiju,

·       izborne prijevare u Egiptu i Indiji,

·       prikaz nasilja i kriminala u Siriji , 2012. godine(https://syriatracker.crowdmap.com/).

Crowdmapping je također primijenjiv za pratiti manje katastrofalne probleme. S aplikacijama kao što su SeeClickFix i FixMyStreet, stanovnici mogu locirati problem u svom susjedstvu na karti. U nekim gradovima grad bira izvještaje iz aplikacije, odgovara na usluga zahtijeva, a također obavještava korisnike o napretku na stranici.

Na primjer, grad Richmond u Virginiji, USA, traži od svojih stanovnika da prijave pokvarene ulične svjetiljke (http://seeclickfix.com/richmond/issues/hot), rupe, i slične probleme na SeeClickFixu. Kad grad popravi problem, taj slučaj se premješta u kategoriju "zatvoreno". Tako stanovnici mogu pratiti napredak održavanja grada. Gradovi koriste crowdsourcing kao nadopuna tradicionalnim metodama (telefon pozivi, pošta, e-pošta) podnošenja održavanja zahtjeva, jer crowdsourcing pruža jednostavan način za prijavu problema na mreži.



U crowdmappingu, "izvještaji" ili svjedočanstva očevidaca objavljuju se odmah bez provjere vjerodostojnosti informacije ili se provjerava vjerodostojnost. Jedan od najvećih izazova u crowdsourcingu je provjera i osiguranje kvalitetom informacija iz crowdsourcing-a.

Izvor:

https://fsi-live.s3.us-west-1.amazonaws.com/s3fs-public/Crowdsourcing_for_DemocracyF_www.pdf


ponedjeljak, 26. kolovoza 2024.

NASA - Aplikacija Meteor Counter

NASA-ina aplikacija Meteor Counter oslanja se na snagu pametnog telefona kako bi pomogla u prikupljanju podataka o meteroima i omogućava da postanete amaterski NASA-in istraživač.

Kako tehnologija pametnih telefona napreduje, velik dio stanovništva naoružan je znatno moćnim uređajem. S mobitelom se sve lako snima i zatim odmah prenosi na Youtube. NASA želi sintetizirati promatranja koja je napravio veći broj ljudi tokom kiše meteora. Aplikacija ima funkciju brojanja meteora, kao i mogućnost snimanja glasa, što daje priliku da se dodaju dodatne bilješke bez potrebe za tipkanjem.



Zaključak:
1. Crowdsourcing promatranje meteora - Prilika za pojedince da doprinesu znanstvenim istraživanjima, snimanjem i izvještavanjem o promatranjima meteora.
2. Prikupljanje podataka - Korištenje snage pametnih telefona za prikupljanje i dijeljenje podataka u stvarnom vremenu za znanstvena istraživanja.
3. Amateri istraživači - Osnaživanje pojedinaca da sudjeluju u znanstvenim otkrićima putem pristupačnih mobilnih aplikacija.

utorak, 20. kolovoza 2024.

Crowdsourcing i biologija

Crowdsourcing i biologija

Crowdsourcing tehnologija iskorištava grupne doprinose i napore ljudi diljem svijeta za rješavanje složenih problema koji se odnose na biologiju, ekologiju i ostale srodne grane. Primjena ovih tehnologija su opsežne, ali opća ideja je ciljani pristup prikupljanju podataka iz zajednice u cjelini, radi promatranja obrazaca, izvlačenja informacija i rješavanja problema.

Crowdsourcing je do sada donio brojne pozitivne promjene, a naučnicima pružio velike baze podataka koje mogu iskoristiti u istraživanju trendova migracije vrsta, rijetkih i ugroženih vrsta te kritičnih područja staništa.

Prikupljanje podataka o bioraznolikosti Crowdsourcing platforme kao što su iNaturalist, eBird i Merlin omogućile su dobivanje vrijednih baza podataka o distribuciji i ponašanju određenih vrsta biljnog i životinjskog porijekla. Ovo demokratizira prikupljanje podataka i značajno povećava opseg i obuhvat studija bioraznolikosti.





- Praćenje invazivnih vrsta: Volonteri mogu prijaviti opažanja invazivnih vrsta putem namjenskih aplikacija i web stranica. To može pomoći sistemima ranog upozoravanja da upozore vlasti kako bi mogle brzo reagirati i spriječiti širenje štetnih vrsta.

- Prijava krivolova i nezakonitih aktivnosti: aplikacije omogućuju pojedincima da prijave zločine protiv divljih životinja, uključujući krivolov. To pomaže agencijama za provođenje zakona da se učinkovitije bore protiv nezakonitih aktivnosti.

- Obnova staništa: Crowdsourcing platforme olakšavaju angažman zajednice u projektima obnove staništa. Volonteri mogu sudjelovati u sadnji drveća, obnovi močvara i drugim naporima za očuvanje, potičući osjećaj vlasništva i brige za okoliš.

- Upravljanje i obrazovanje: Crowdsourcing aplikacije poput iNaturalist stvaraju interaktivne izazove i tačke kako bi potaknule korisnike da promatraju biljne i životinjske vrste i uče o njima. To će pomoći, inspirirati i motivirati sljedeću generaciju zaštitara.


Zajednica za prirodoslovce · iNaturalist

eBird - Discover a new world of birding...


Izvor: Biohabitats » Remote Sensing & Crowdsourcing: Revolutionizing the Way We Protect Our Planet

Waze





Pokrenut 2006. godine, Waze se s vremenom razvio i postao jedna od vodećih softverskih aplikacija za GPS navigaciju, a taj je cilj postigao kroz svoj jedinstveni pristup prikupljanju podataka.

Waze je vodeći GPS navigacijski softver koji je vođen zajednicom korisnika, u smislu da prikuplja podatke karata i informacije o prometu od svojih korisnika. Uči iz vremena vožnje svojih korisnika kako bi pružio rute i ažuriranja prometa u stvarnom vremenu. Korisnici mogu obogatiti kartu prijavljivanjem nesreća, lokalizacije policajaca, prometnih gužvi, itd., Ova metoda skupljanja omogućuje zajednici korisnika obogaćivanje i uređivanje karte, prijavljivanje pogrešaka i jednostavno korištenje karte tijekom vožnje.
Kada se aplikacija ostavi otvorena na telefonima, GPS informacije o brzini vozila u stvarnom vremenu šalju se drugim korisnicima u tom području. Kada se automobil uključi u promet, ruta kojom su putovali postaje crvena, što ukazuje na zastoj. Korisnici također mogu dostavljati informacije o stanju u prometu u okolici slanjem izvješća sa svog telefona. Waze se oslanja isključivo na crowdsourcing kako bi ažurirao svoje mape puta. Isto tako korisnici mogu slati izvješća iz svojih vozila kada naiđu na informacije o lošoj cesti.


Tehnologija koju je uveo Waze bila je dovoljno dobra da se Google zainteresira i kupi ovu firmu za blizu milijardu dolara 2013. godine.

Izvor: https://www.geographyrealm.com/crowdsourcing-traffic-and-roads/

četvrtak, 15. kolovoza 2024.

Kako je nastao Boeing-ov avion 787 Dreamliner?

U prošlosti je Boeingov standardni pristup bio stvaranje svojih dizajna i njihovo slanje dobavljačima. Zatim bi dobavljači slali gotove dijelove Boeingu gdje bi ih njegovi radnici sastavljali.

Međutim, u stvaranju 787 Dreamlinera, Boeing je krenuo drugim putem. Izgubio je svoju vodeću poziciju u zrakoplovstvu od Airbusa, svog europskog konkurenta. Avionske firme tražile su jeftinije avione s učinkovitijom potrošnjom goriva, a Boeing je morao uvesti inovacije. Imao je ograničena sredstva za to i rok koji je trebao ispuniti.



Dakle, umjesto da sve rade sami, Boeing je pozvao svoje globalne dobavljače da sarađuju na svemu – dizajnu proizvoda, inženjeringu, kao i proizvodnji.

Proces nije bio lak, a definitivno je bio riskantan. Možda nije uspjelo svima. Međutim, Boeingovi dobavljači su Kawasaki, Mitsubishi i General Electric, da spomenemo samo neke. Boeing je pozvao inženjere iz 100 različitih tvrtki na saradnju.

787 Dreamliner bio je proizvod niza inovacija koje Boeing ne bi mogao sam postići. To uključuje potpuno novi tip laganih krila i novi, brži i učinkovitiji sistem održavanja. Također je skratio proces projektiranja za godinu dana, a proces sastavljanja sveo se na samo tri dana.

Osvrćući se na ovo iskustvo, Boeing priznaje da se nikada ne bi vratili na staro.

Izvor slike: 787 Dreamliner (boeing.com)

Izvor teksta: 12 Brands Using Crowdsourcing for Product Design Ideas | Cad Crowd